>>知识导航网-您最实用的学习知识平台! 会员中心 新会员注册 会员登陆 收藏本站 收藏本站 设为首页 设为首页
知识导航网
知识导航 最新公告:     知识导航网最新上线,欢迎各位访客访问学习,掌握更多的生活知识!!  [admin  2013-12-29]        
知识导航 网站首页 | 家居生活 | 数码家电 | 上班族知识 | 节假日知识 | 管理励志 | office教程 | 安全知识 | 教育资源 | 语文学习 | 皮肤
知识导航 当前位置: 知识导航网  管理励志  管理知识  人力资源  正文

绩效管理 HR经理第二次“创业”

          ★★★
编辑:www.lpznw.com 文章来源:互联网 标签: 人力资源管理 点击数:
 
  

绩效管理 HR经理第二次“创业”

  把职业当作事业做已经不是什么新鲜的论调,很多人已经在职业生涯中贯彻了这种观念,而且一些人已经从中体会到了成功的愉悦。既然要把职业当事业做,那么就要在职业生涯的过程中,从本职工作出发,找到切入点和突破口,进行创业,通过不断的创业和拓展,使职业生涯更加具有生命力、更加辉煌。本文谈谈hr经理的第二次“创业”——如何成功运作绩效管理。

  hr经理的第一次创业已经完成,创业成功的标志是hr经理获得了“高级办事员”的称号,成为企业老总的心腹级人物,有关劳动人事的工作,他们都已经掌握的非常娴熟,处理起复杂的人事关系来也已老道的足以令人敬畏。第一次创业的主导“产品”是劳动合同,建立了以劳动合同管理为核心涉及员工招聘、档案管理、劳动纪律、工资发放、离职手续办理等诸方面的人事管理体系,从胜任力特征的角度看,第一次创业的时候,hr经理基本上是胜任的,他们能够处理好企业的人事管理工作,“高级办事员”称谓是对他们成功的奖励。

  但是,随着人力资源管理研究的深入和企业间竞争的加剧,人才的竞争开始加剧,人力资源的重要性和主体地位日益突显,hr经理的胜任力就开始受到了挑战。当今,hr经理被赋予了更多的责任,他们的职业生涯正面临着机遇和挑战,单纯充当高级办事员已经不适应当前的发展形势。在更多强调以人为本、更加注重员工绩效的今天,曾经以“高级办事员”为荣的hr经理已经感受到了来自方方面面的压力,如企业老总的责难,直线经理的不合作,员工的不辞而别,等等。于是,他们纷纷求变,希望在企业做更多更重要的工作,以谋求更大的职业发展空间。各方面的压力逼迫着hr经理去做更多自己以前没有做过甚至完全摸不着头脑的工作,比如员工激励、培训发展、职业规划、薪酬设计、绩效管理、员工关系管理,等等。www.lPznw.com好在hr经理们都有一颗上进之心,善于学习接受新事物,在经历了各种艰辛和困难之后,基本上把现代人力资源管理的框架都搭建起来了,以前没有的,现在有了,别的企业有的,自己也有。种种迹象表明,hr经理正在努力挣脱各种限制,逐渐改变着“高级办事员”的形象,向企业老总战略合作伙伴的角色转变,以适应形势的发展。



  那么,要想成功实现角色的转变,从事务性的工作转变到战略管理,hr经理就要完成自己的第二次创业,实现从“高级办事员”到企业老总的战略合作伙伴的角色转变,承担更大责任,发挥更大的作用。

  无庸质疑,hr经理第二次创业的主导“产品”就绩效管理。

  之所以把绩效管理定位hr经理谋求角色转变的主导“产品”,原因有三:一是,绩效管理是现代人力资源管理的核心,所有的人力资源管理和开发工作都围绕员工的绩效开展,如薪酬、培训、职位、职业生涯等。如果绩效管理工作开展得不成功,那其他人力资源管理职能的发挥将受到限制。二是,绩效管理是否成功是企业老总认可hr经理能力的重要指标之一,如果hr经理不能把绩效管理成功推行下去,将很难在企业战略决策中获得发言权,至多也只是个列席旁听的位置。三是,成功实施绩效管理,hr经理的形象将得到极大的改善,与直线经理的对立关系也将逐步得到转变,最终成为合作伙伴,这对hr经理的职业生涯的发展非常重要。

  那么,hr经理应如何运作“绩效管理”这个产品,才能成功实现第二次创业呢?

  一、成为绩效管理的专家

  既然

[1] [2] [3] 下一页

想了解更多【人力资源】的内容,请点击进入知识导航网【管理励志】频道>>
本文标题:绩效管理 HR经理第二次“创业”
本文链接:http://www.lpznw.com/guanli/HTML/13377.html

更多关注:人力资源管理

  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 专题栏目
    知识导航 最新更新 更多>> 知识导航
    普通文章 打造企业的领导力
    普通文章 美菱的发展动力:人力资源
    普通文章 人事经理如何应对员工闹事
    普通文章 绩效管理 HR经理第二次“创
    普通文章 员工退职、储蓄福利制度
    普通文章 迅速挑选合格的销售人员
    普通文章 柔性绩效管理调动管理者员
    普通文章 减少薪酬问题引起的人员流
    普通文章 以前员工培训的做法错在哪
    普通文章 人才培养须上升到战略高度
    知识导航 知识导航
    管理励志导航
    经典语录
    成功励志
    励志名言 | 励志故事
    管理知识
    领导学习 | 企业战略
    人力资源 | 财务管理
    运营策略 | 名企经验
    相关内容
    薪酬管理的“格雷欣法则”
    美国企业HR成功七法宝
    外企薪酬架构揭秘
    聚焦奖励员工常犯的10个错
    人本管理应基于绩效而做
    绩效管理中十四个误区
    妥善管理面试环境
    “混血”团队是最好的
    知识导航 热点关注 知识导航
    普通文章 薪酬设计按六步走
    推荐文章 培训是一种竞争战略选
    普通文章 什么是企业最宝贵的资
    普通文章 培训员工七忌:你知道
    普通文章 绩效管理:执行的学问
    普通文章 防止核心员工跳槽也是
    普通文章 企业培训究竟为何?
    普通文章 用人的十大要决
    普通文章 让上司赏识你的十要诀
    普通文章 如何让员工有满意薪酬
    普通文章 e化,全球HR管理的变革
    知识导航 知识导航 知识导航
    知识导航
    知识导航 最新推荐 更多>> 知识导航
    推荐文章 [名企经验]百度:如何跟上巨人的脚步?热点文章
    推荐文章 [经典语录]有哲理又搞笑的经典语录
    推荐文章 [经典语录]张悦然经典语录
    推荐文章 [经典语录]今年最新的经典语录
    推荐文章 [经典语录]几米经典语录
    推荐文章 [经典语录]韩寒经典骂人语录
    推荐文章 [经典语录]郭敬明经典语录
    推荐文章 [经典语录]张爱玲经典语录
    推荐文章 [经典语录]《战争与和平》经典语录
    推荐文章 [经典语录]24句草根经典语录
    知识导航 知识导航
    知识导航 最新热门 更多>> 知识导航
    推荐文章 [名企经验]百度:如何跟上巨人的脚步?热点文章
    普通文章 [经典语录]王小波经典语录热点文章
    普通文章 [经典语录]徐志摩经典语录热点文章
    普通文章 [经典语录]李开复经典语录热点文章
    普通文章 [经典语录]俞敏洪经典语录热点文章
    普通文章 [经典语录]张小娴经典语录热点文章
    普通文章 [经典语录]人生感悟经典语录热点文章
    普通文章 [人力资源]什么是企业最宝贵的资源?热点文章
    普通文章 [人力资源]防止核心员工跳槽也是一种节约热点文章
    普通文章 [人力资源]培训员工七忌:你知道吗?热点文章
    知识导航 知识导航
    导航 设为首页 导航 加入收藏 导航 联系站长 导航 友情链接 导航 版权申明 导航 网站简介
    导航
    资料来源网络收集整理,仅供学习使用,版权归原作者所有
    版权所有 知识导航 联系:[email protected]
    网站备案:粤ICP备12074508号
    最实用的知识导航网站!
    网站站长:lpznw